Teambuilding und wie es funktionieren kann
Teambuilding bei hybridem Arbeiten – Nach der Pandemie Mitarbeitende zusammenzuschweißen mit Teambuilding.
Während der Pandemie waren viele von uns im Home-Office und in der Zeit wurden auch neue Mitarbeitende eingestellt.
Jetzt wo fast alle Maßnahmen zur Bekämpfung der Pandemie eingestellt wurden, kehren auch immer mehr Angestellte ins Büro zurück, andere wiederum sind zu Hause.
Wir-Gefühl des Teams stärken – Teambuilding bei hybridem Arbeiten
Gerade Führungspersönlichkeiten, die ein Team unter sich haben, überlegen in diesen Tagen, wie das Team nach der Corona-Pandemie wieder näher zusammenrücken kann. Was in keinem Fall funktionieren kann, ist, dass alles wieder genauso läuft wie vor der Pandemie.
Viele Menschen möchten weiterhin vermehrt im Home-Office arbeiten, deswegen sollten die Mitarbeitenden dort abgeholt werden, wo sie geradestehen.
Auf Angestellten eingehen
Zunächst einmal sollte eine Bestandsaufnahme durchgeführt werden, bei dem auf die Bedürfnisse der Angestellten eingegangen wird.
![Teambuilding bei hybridem Arbeiten Teambuilding bei hybridem Arbeiten](http://berlinmorgen.de/wp-content/uploads/2022/06/Teambuilding-bei-hybridem-Arbeiten.jpg)
Es können dabei gemeinsam die folgenden zwei Fragen erörtert werden:
- Wie hat er oder sie die zurückliegende Zeit empfunden?
- Wie sieht er oder sie seine oder ihre zukünftige Arbeitssituation?
Drei Maßnahmen – Teambuilding bei hybridem Arbeiten
Mit Sicherheit möchten die meisten Mitarbeitenden nicht wieder komplett zurück ins Büro. Aus diesem Grund ist es wichtig, den Zusammenhalt wieder verstärkt zu fördern, damit das menschliche Zusammenspiel wieder besser funktioniert.
Zum einen könnte gemeinsam im Team darüber nachgedacht werden, ob es nicht feste Bürotage für alle geben sollte.
Wichtig für die Chefs und Teamleiter unter Ihnen: Beziehen Sie Ihr Team unbedingt mit ein und entscheiden Sie nicht allein aus der Führungsebene heraus.
Zum anderen sollte darüber nachgedacht werden, ob es künftig überhaupt noch feste Arbeitsplätze geben soll oder ob sich nicht jeder dahin setzen kann, wo er möchte.
Ein gemeinsames Frühstück einmal in der Woche oder einmal im Monat, ein Teamtag außerhalb des Büros sollte es ebenso geben.
Jeder kann jederzeit weitere Vorschläge machen.
Wir bleiben am Ball für Sie. BerlinMorgen.