Mit Outsourcing Umsätze steigern und das Kerngeschäft bündeln
Outsourcing zur Steigerung der Produktivität – Outsourcing, also das Auslagern bestimmter Arbeitsbereiche im Unternehmen an externe Dienstleister, hat in den vergangenen Jahren immer weiter zugenommen und liegt im Trend.
Dabei nutzen vor allem kleine und mittlere Unternehmen (KMU) diese Möglichkeit der Zusammenarbeit mit anderen Firmen.
Der Sinn für Outsourcing ist dann gegeben, wenn man sich damit von Arbeitsbereichen, die nicht dem Kerngeschäft zuzuordnen sind, entlasten kann.
Denn dafür müssen dann Fachleute angestellt werden, bei denen die Expertise für die Feststellung ihrer Fähigkeiten eventuell fehlt.
Für diese Arbeiten werden andere Unternehmen, die auf die Bereiche spezialisiert sind, beauftragt.
Die beauftragten Unternehmen können die Arbeiten zudem oftmals günstiger erledigen, weil diese zu deren Kerngeschäft der täglichen Arbeitsaufgaben gehören.
Fünf Vorteile des Outsourcing:
- Einsparen von Personal- und Sachkosten
- Erhöhung der Arbeitsqualität durch den Einsatz von Spezialisten
- Steigerung der Produktivität und des Umsatzes
- Konzentration auf das Kerngeschäft
- Verringerung des unternehmerischen Risikos in bestimmten Bereichen
Fünf Nachteile des Outsourcings:
- Steigerung der Abhängigkeit von externen Dienstleistern
- Weitergabe von Betriebsinternas und -geheimnissen
- Erhöhter Kommunikationsaufwand
- Aufwand durch Qualitätskontrolle und -sicherung der erbrachten Arbeit
- Verlust von Know-how in den ausgelagerten Bereichen
Sorgsamer Umgang mit den Bereichen, die vergeben werden sollen – Outsourcing zur Steigerung der Produktivität
Allerdings ist das Outsourcing kein Wundermittel und es muss wohl überlegt sein, ob und welche Bereiche an andere Firmen abgegeben werden.
Relativ problemlos ist das bei Abteilungen wie Putz-, Gebäude und Gartenarbeiten, Firmenkantine und Catering, Personalbuchhaltung oder Security.
Problematisch und sensibel kann die Vergabe nach außen sein bei Bereichen wie Entwicklung, Controlling und IT.
Die Risikoeinschätzung, welche Arbeitsbereiche extern vergeben werden, muss sehr sorgfältig erfolgen, weil davon gegebenenfalls die Zukunftssicherung der eigenen Firma abhängt.
Beratungsunternehmen Outsourcing zur Steigerung der Produktivität
Es gibt Beratungsunternehmen, die sich auf solche Fälle spezialisiert haben und die ihren Erfahrungsschatz für das Outsourcing einbringen.
Ansonsten kommt die Firmenleitung nicht umhin, sich sorgfältig in die Materie und den Prozess einzuarbeiten.
Das Resultat kann eine angenehme und sehr fruchtbare Zusammenarbeit mit einer spezialisierten Firma sein.
Wir bleiben am Ball für Sie. BerlinMorgen.
